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2017世界中學籃球錦標賽中華代表隊選拔賽男子組冠軍賽，由南山高中對決能仁家商，勝隊將代表台灣參加在克羅埃西亞舉辦的中學籃球錦標賽，南山吳沛嘉今天有做到教練許時清所給的任務，全場攻下16分14籃板，有效捍衛南山禁區，南山也在他的率領下，克服上半場的劣勢，下半場進而逆轉比賽，終場以55：49擊敗能仁，奪下中華隊的代表權。
能仁在上半場打出不錯的氣勢，只可惜下半場沒有做到確實的卡位，讓吳沛嘉頻頻在禁區逞威，吳沛嘉也把握自身的機會，率隊上演驚奇的逆轉秀，同時奪下飛往克羅埃西亞的機票。
南山教練許時清相當肯定吳沛嘉的表現震動棒h，他表示本來現在進攻的主軸就會在沛嘉身上，有給他一個特別的任務，希望他未來每場比賽都能繳出15分15籃板的成績，今天繳出16分14籃板，算是有打到教練團的要求。
許時清教練也相當讚許對手能仁，他表示其實能仁是一支相當成熟的球隊，有交代自己的球員要守到最後一秒，不能夠輕易的鬆懈，不然會非常不好打。
至於即將代表中華隊出賽，面對的是土耳其、以色列以及保加利亞，其中土耳其還曾三度奪冠，許時清表示：「這次拿到代表權，當然希望自己的球員能夠多出去看看，多出去磨練，防守要從2D守到3D了，對方太多高大的球員了，希望球員看看世界有多大。」
許時清對於新任隊長張鎮衙同樣有所期待，認為張鎮衙能投能切，是個不可多得的人才，這次去國外比賽會嘗試讓他打不同的位置，這樣對他未來更有幫助，畢竟他機動性很高，也可以嘗試「雙塔」陣容。
工商時報【文╱顏嘉南】
美國速食龍頭麥當勞的英籍執行長伊斯特布魯克（Steve Easterbrook），自2015年執掌兵符以來，不僅讓公司業績回升、股價走高，還做出多項變革，帶領有一甲子歷史的麥當勞繼續成長，伊斯特布魯克被視為是領導麥當勞前進的最佳人選。
伊斯特布魯克上任2年來，美國市場的營收再次恢復成長，截至2016年底止，息稅前淨利率（EBIT margin）估計達32.3％，較2年前增加3.4個百分點。此外，在伊斯特布魯克掌舵期間，麥當勞股價大漲近25％，遠遠超越標普500指數同期7.5％的漲幅。
分析師認為，伊斯特布魯克是持續推動麥當勞成長的不二人選。Bernstein分析師聖娜托雷（Sara Senatore）表示：「伊斯特布魯克在相當短的時間做了許多事，他上任時清楚向外界傳達了訊息和處事哲學，也就是若有適合麥當勞的絕妙構想，他將會找出方法來執行，麥當勞在美國市場供應全日早餐，就是最好的證明。」
麥當勞自2015年10月展開為期6個月的全日供應早餐計畫，扭轉下跌2年的美國國內銷售。
分析師和高階主管表示，伊斯特布魯克採行許多策略重塑麥當勞的文化、鼓勵員工勇於冒險、裁撤一個層級的管理階層以改善區域溝通，同時在外部延攬人才，為公司注入新的意見和想法。
1年前自卡夫亨氏（Kraft Heinz）投效麥當勞的美國區主管坎普辛斯基（Christopher Kempczinski）表示：「文化改變為公司帶來最大的影響。如同每家公司，文化改變情趣禮品玩具是一項大事，對規模像麥當勞的企業又格外重大。」
麥當勞的變革包括在美國部分餐廳推出「自助點餐亭」和桌邊服務，重新設計店內裝潢設計，以吸引年輕和家庭客戶，甚至攜手優步（Uber）在佛羅里達州試辦餐點外送服務。伊斯特布魯克去年11月受訪時指出：「我們讓科技取代麥當勞體驗中無附加價值的勞動成分。」
此外，伊斯特布魯克也重新檢視麥當勞的餐點，停止供應部分品項，並試著透過「招牌特製祕方」滿足個別消費者的需求。麥當勞首次在經典產品做變化，推出不同尺寸的大麥克，也依據美國各州名產推出地方風味餐點，例如在東岸的緬因州和新英格蘭推出「龍蝦堡」（McLobster），和在夏威夷推出芒果派等。
在星巴克致力拓展餐點業務，強化與麥當勞的競爭之際，麥當勞也提升咖啡產品組合，推出超值飲品應戰，例如1美元的美式咖啡，和2美元的小杯拿鐵、摩卡和熱可可等。
隨著星巴克股價持續走高，市場開始關注星巴克是否將取代麥當勞，成為全球市值最高的連鎖餐廳。截至1月中旬，麥當勞市值約為1,010億美元，而星巴克為840億美元。
伊斯特布魯克表示：「大家時常誤以為麥當勞的規模是變革的最大阻礙，但我樂於激發公司提高風險胃納，以及鼓勵管理階層做出更大膽的決策。」
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