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小球迷干擾守備差點誤了大事！日本古巴戰4局下，日本隊開路先鋒山田哲人在二壘有人時敲出深遠的飛球直擊全壘打牆，原先被認定為是1發2分彈，但後來裁判認定有球迷身手撈球，因此改判為二壘安打，該局最終也因此少得1分，險些誤了大事。
日本和古巴在本屆經典賽的首戰打得相當激烈，雙方前3局戰成平手，4局下松田宣浩安打上壘後，靠著隊友的推進上到二壘，下一棒的山田哲人抓準機會一棒將球掃到左外野深處，但此時有一名小朋友卻伸手去接了這顆球，導致最後裁判認定這是干擾，而改判為二壘安打，該局最後山田並沒有回來攻得分數，導致日本隊僅以1分領先。
所幸之後日本武士們還是爭氣地在5局下打下5分大局，並且終場以11：6獲得勝利，否則要是因為這個另類的改判而最終輸球，可真的就得不償失了。
過去在MLB賽場上其實也有因球迷干擾守備，從而影響比賽勝負的案例跳蛋影片教學，最著名的Steve Bartman(史蒂夫·巴特曼)事件就是如此，2003年國聯冠軍賽的第6戰，當時小熊差5個出局數就可以挺進世界大賽，但因為一顆左外野界外飛球被Bartman撥掉，而導致了一連串的效應，最終小熊不僅當天被馬林魚逆轉，也在隔天輸掉了第7戰，無緣世界大賽。
工商時報【本報訊】
很多人相信政府支出創造了網際網路。2013年，《財富》雜誌的資深編輯艾倫．斯隆寫道：
貝佐斯的公司，畢竟是以網際網路為基礎，而創造網際網路的，是冷戰時期的聯邦政府軍事研究發展單位『高等研究計畫署』。沒有高等研究計畫署網路「阿帕網」，就沒有網際網路；沒有網際網路，就沒有亞馬遜，也沒有貝佐斯的250億美元個人財富。
這項說法大錯特錯。按照定義，政府是沒有資源的，這一點從大夥兒每年申報所得稅就可證明。政府可以花錢，為此也能借錢，不過額度以能夠徵到的稅收為上限。政府同樣不能創造職缺，政府所「創造」的工作，其實是從工作者勞力所得之中抽到的稅金，或是基於徵稅權力基礎借來的錢，所建立起來的職能。所有的職位，不分公家或民營，追根究柢都源自於民營部門的生產力。政治人物和官僚投資的財富，是從別人手裡搶來的。
那麼網際網路又是怎麼一回事？政府投資確實在創造網際網路粗略雛型上推了一把，不過這個原型大致上是無用的，而且一開始這個點子也是從民營部門借來的。換句話說，由於利潤激發了個人動機，民營部門才有了最原始的網路概念，促成當今盛行的網際網路。儘管斯隆對政府投資歌功頌德，但是政府能給的，頂多就是最初被它奪走的東西而已。
民營部門就截然不同了。我們已經看過亨利．福特將利潤重新投資用以生產，才使得汽車如此普及。個人電腦也是同樣有力的例證。1970年代，一部個人電腦的價格曾經超過100萬美元，不過感謝麥可．戴爾等人的努力，如今低價電腦當道，美國和大多數已開發國家的人民不分所得高低都負擔得起。
政府應該花多少錢去創造像網際網路那樣，能夠改變現況、提升生活水準的東西？這個問題並不重要，重要的是沒有政府的龐大支出，像網際網路這種能改變現況情趣用品 貨到付款、提升生活水準的東西，可以提早多久問世？政府支出不會創造職缺，反而會阻礙投資，進而妨礙民間創造工作機會。
記住，創業家若缺少資金，就成不了創業家－不管錢的來源是他們自己存下的、向家人借來的，還是其他人投資的，反正一定要有資金才行。最好的例子之一是Google。我們很容易忘記，這家如今無所不在的企業，一度只是名不見經傳的小公司。1998年，亞馬遜網路公司創辦人貝佐斯自己掏腰包，斥資25萬美元投資Google，雖然後來Google 吸引到數目更大的投資，但是若沒有貝佐斯的先期資金，這家公司根本無法力爭上游。貝佐斯同時也是推特的早期投資人，這家公司成就斐然，如今推特和Google這兩個名字，都已被當作動詞使用。
（摘自情趣內衣褲網拍模特兒本書第三章）
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